Sua instituição está com dificuldades em apurar, analisar e controlar os custos de seus serviços de maneira eficiente e em tempo real? Isso pode ser solucionado com a solução da 8SR de Gestão dos Custos!
Gestão dos Custos
Metodologia
Análise de Custos
Analisamos todos os custos diretos e indiretos de todos os setores da instituição. Esta análise abrangente permite identificar todas as fontes de despesas e áreas de potencial economia.
Comitê de Custos
Formamos um comitê multidisciplinar para definição de centros de custos, rateios e padronização. Este comitê assegura que todas as decisões sejam tomadas com base em uma compreensão completa e consensual dos custos.
Método de Apuração
Implantamos um método de apuração alinhado ao sistema de gestão hospitalar. Esta metodologia garante que os dados de custos sejam precisos e relevantes, facilitando a gestão financeira.
Método de Análise
Implantamos um método de análise e acompanhamento periódico dos custos. Atuamos de forma imediata para evitar custos desnecessários e garantir previsibilidade para o caixa. Esta abordagem proativa permite uma gestão financeira mais eficaz e eficiente.
Ações Corretivas
Definimos ações corretivas para evitar desperdícios e garantir um custo adequado ao serviço. Estas ações são baseadas em uma análise detalhada dos custos e visam otimizar os recursos da instituição.
Apresentação de Resultados
Apresentamos a evolução dos resultados periodicamente. Esta apresentação regular permite que a gestão da instituição acompanhe o desempenho financeiro e tome decisões informadas para o futuro.
