Clientes

“O projeto de estruturação de custos do hospital iniciou em maio de 2025, em um cenário sem metodologia consolidada para gestão e apuração de custos. A 8SR apoiou na construção de um modelo alinhado à realidade institucional, estruturando centros de custos, critérios de rateio e processos necessários para consolidar informações de custos diretos, indiretos, fixos e variáveis. Ao longo de aproximadamente um ano, o projeto envolveu diversas áreas do hospital e possibilitou avanços significativos na utilização das informações de custos para apoiar decisões administrativas, gerenciais e operacionais. O grande diferencial foi a construção de uma metodologia prática, sustentável e aderente à maturidade e às necessidades reais da instituição.”

“A 8SR possui uma experiência que vem trazendo bons resultados para a instituição. Com a implantação dos protocolos e com a auditoria que eles fazem, a Santa Casa evoluiu muito durante o período de parceria.”

“A nossa experiência com a 8SR é muito boa. Nós temos um tempo já que nós estamos trabalhando junto com a 8SR.
Eles fizeram um diagnóstico lá na Santa Casa de Monte Alto e a partir daí nós começamos a trabalhar com alguns projetos. Um dos principais projetos que nós trabalhamos foi em relação aos custos.
E ali a conseguimos ver exatamente como que estão os nossos custos e traçar planos e metas de como melhorar em cada processo de cada setor.”

“A atuação da 8SR tem sido essencial no aprimoramento dos nossos processos e no fortalecimento da gestão e da cultura de qualidade. Com uma abordagem prática e alinhada à nossa realidade, a equipe nos apoia de forma próxima e estratégica, contribuindo para uma transição mais eficiente e segura em um momento de grandes mudanças. Sem dúvida, uma parceria que faz diferença no nosso dia a dia.”

“A 8SR acompanhou de perto a implementação das mudanças e foi sempre extremamente acessível. Esse comprometimento foi essencial para o sucesso da parceria. A expertise e a dedicação da 8SR nos ajudaram a otimizar processos, melhorando nossa eficiência operacional na busca pela excelência na gestão hospitalar.”